Кадрове забезпечення процесів розвитку ресурсного потенціалу підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: Встановлено, що сьогодні перед Україною поряд з іншими традиційними викликами постала загроза фактичної втрати кадрового потенціалу країни. Серйозні випробування 2022-2024 рр. наклали відбиток на український ринок праці, суттєво його трансформувавши і зумовивши наростання кадрової кризи, зокрема в аспекті посилення дефіциту робітничих професій, яких так потребують підприємства залізничного транспорту. Досліджено кадрові трансформації в країні, у т. ч. і в залізничній галузі, пов’язані із запровадженням воєнного стану. Проаналізовано сучасний стан і темпи відновлення ринку праці, його регіональну структуру і рівень дистанційного працевлаштування. Встановлено поглиблення кадрової кризи в залізничній галузі, особливо щодо заміщення вакантних місць робітничих професій. Окреслено напрями та інструменти ефективного кадрового забезпечення розвитку ресурсного потенціалу підприємств залізничного транспорту.

EN: It has been established that today, along with other traditional challenges, Ukraine faces the threat of the actual loss of the country's personnel potential. The serious tests of 2022 left an imprint on the country's labor market, significantly transforming it and leading to an increase in the personnel crisis, in particular, in the aspect of increasing the shortage of labor professions, which the railway industry needs so much. The latter, even before the fullscale invasion, experienced a significant shortage of such workers, and in the conditions of the war, the problem became even more acute. The review proved the expediency of conducting a thorough study on the establishment of personnel challenges that faced the Ukrainian economy in general and the railway industry in particular, and the determination of prospective directions of personnel support for the development of the resource potential of railway transport enterprises. Personnel transformations in the country, including the railway industry, related to the introduction of martial law and the spread of digitalization processes were studied. The current state and pace of recovery of the labor market, its regional structure and the level of remote employment are analyzed. A deepening of the personnel crisis in the railway industry has been established, especially regarding the filling of vacant positions in labor professions. The directions and tools of effective personnel support for the development of the resource potential of railway transport enterprises are outlined. It was noted that the issue of using new technologies requires special attention. Incorporating innovative technology solutions, big data, and artificial intelligence into talent management, learning and development, and performance management systems improves workforce visibility and strengthens alignment between business strategy and HR. It has been proven that a correctly chosen personnel strategy and a well-chosen digital toolkit for ensuring its implementation will contribute to the development of the resource potential of railway transport enterprises and the effective implementation of the set goals and objectives.