Формування ефективної системи менеджменту конкурентоспроможності підприємства

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є ТОВ «Туль-Чікен» – підприємство з виробництва продукції сільськогосподарського виробництва. Метою дослідження є наукове обґрунтування теоретико-методичних і прикладних засад розроблення шляхів підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю підприємства. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та правові засади сутності конкурентоспроможності підприємства як економічної категорії та особливості управління нею. Визначено основні підходи до формування системи менеджменту конкурентоспроможності та обґрунтовано напрями її підвищення в сучасних умовах господарювання. Сформовано стратегічні напрями розвитку системи менеджменту конкурентоспроможності підприємства, обґрунтовано доцільність пріоритетного використання інструментів і заходів стратегічного маркетингу з метою підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю. Удосконалено механізм

формування стратегії конкурентного розвитку підприємства на прикладі ТОВ «Туль- Чікен».

EN: The object of the study is LLC "Tul-Chiken" - an enterprise for the production of agricultural products. The purpose of the study is the scientific substantiation of the theoretical, methodological and applied principles of developing ways to increase the efficiency of enterprise competitiveness management. The qualification work explores the theoretical and legal foundations of the essence of the competitiveness of an enterprise as an economic category and the features of its management. The main approaches to the formation of a competitiveness management system are determined and the directions for its improvement in modern business conditions are substantiated. Strategic directions for the development of the enterprise competitiveness management system have been formed, and the feasibility of prioritizing the use of strategic marketing tools and measures in order to increase the efficiency of competitiveness management has been substantiated. The mechanism for forming a strategy for the

competitive development of an enterprise has been improved using the example of Tul- Chicken LLC.