Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/31570Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Водолажська, Тетяна Олександрівна | - |
| dc.contributor.author | Vodolazhska, T. О. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-04-10T04:21:10Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-10T04:21:10Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.citation | Водолажська Т. О. Дослідження видів логістичних стратегій підприємства / Т. О. Водолажська // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали 18-ї науково-практ. Міжнар. конф., 2-3 червня 2022 р. – Харків : УкрДУЗТ, 2022. – С. 184-185. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/31570 | - |
| dc.description.abstract | Останнім часом ринкові умови роботи українських суб’єктів господарювання є дійсно складними, адже вирізняються потужним рівнем конкуренції, мінливістю та глобалізацією. В таких реаліях підприємствам та господарствам проблематично досягати поставлених цілей і завдань, забезпечувати ефективну діяльність, свій розвиток та посилювати конкурентні переваги. Для здобуття успіху у перелічених завданнях сучасні організації впроваджують та застосовують стратегічне управління підприємством в цілому та його логістичною діяльністю, зокрема. Його втілення включає вироблення і реалізацію якісної логістичної стратегії. | uk_UA |
| dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
| dc.title | Дослідження видів логістичних стратегій підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | Study of types of logistic strategies of the enterprise | uk_UA |
| dc.type | Thesis | uk_UA |
| Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфрастуктура, індустріальні центри та корпоративна логістика | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Vodolazhska.pdf | 1.83 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.