Формування корпоративної бізнес-моделі підприємств залізничного транспорту в умовах глобальних трансформацій

Abstract

У контексті глобальної кризи більшість бізнес-моделей підприємств залізничного транспорту зазнали значного зниження ефективності та конкурентоспроможності, що підтверджується зниженням обсягів перевезень на 25-30% у порівнянні з довоєнними показниками, а також скороченням доходів до 40-50% [1]. Це обумовлено як внутрішніми, так й зовнішніми факторами, що впливають на стійкість та адаптацію транспортних компаній (зокрема, зміни у попиті на транспортні послуги, коливання цін на енергоресурси, нові технологічні виклики та ін). Слід також врахувати, що глобалізація, цифровізація та регіоналізація зумовили пріоритетність трьох основних факторів, що визначають успіх бізнесу: «якість», «ціна» та «час».