Стійкий розвиток будівельного підприємства – важлива умова забезпечення конкурентоспроможності транспортного будівельного комплексу

Abstract

UA: У статті визначені і обґрунтовані поняття: "стійкість розвитку", "стійкий розвиток підприємства", "нестійкий розвиток підприємства". Категорія "нестійкий розвиток підприємства" розкриває систему стосунків між діючими суб'єктами господарювання, сприяє вдосконаленню їх форм зв'язків з приводу забезпечення стійкості і безпеки соціально-економічної системи в цілому. У статті розглянуті принципи управління нестійким розвитком, яких необхідно дотримуватися для прийняття правильних управлінських рішень. Визначено чинники впливу на розвиток будівельного підприємства транспортного будівельного комплексу, дія яких призводить до переходу будівельного підприємства зі шляху нестійкого на шлях стійкого розвитку, який забезпечує їх конкурентоспроможність.

EN: The article defines and justifies the concepts: "sustainability of development," "sustainable enterprise development," and "unsustainable development of the enterprise." The category "unsustainable development of the enterprise" reveals the system of relations between the operating entities of the economy, contributes to the improvement of their forms of links regarding the sustainability and security of the socio-economic system as a whole. The article considers the principles of managing unsustainable development that must be observed in order to make the right management decisions. The factors of influence on the development of the construction enterprise of the transport construction complex are determined, the effect of which leads to the transition of the construction enterprise from the unstable path to the path of sustainable development, which ensures their competitiveness. The unsustainable development of a construction enterprise is determined by resource opportunities to ensure the flow of positively reproductive processes, can lead to both instability and lead the enterprise to stability through the adoption of correct management decisions.