Контролінг в управлінні оборотним капіталом підприємств

Abstract

UA: У роботі розкрито сутність, економічний зміст, структуру завдань контролінгу на підприємстві та в управлінні оборотним капіталом. Дослідження спрямоване на викриття прихованих резервів результативності як на стратегічному, так і на оперативному рівнях управління підприємством. На операційному рівні формалізовано підхід до управління оборотним капіталом відповідно до основних цілей діяльності підприємства. Розроблена та адаптована до практики діяльності вітчизняних підприємств модель розрахунку економічної доданої вартості дозволяє визначати внесок управління оборотним капіталом у реалізацію цільових параметрів діяльності. Взагалі, розроблені в дисертаційній роботі підходи та запропоновані методики дозволяють вимірювати внесок будь-якого функціонального підрозділу підприємства в загальний результат діяльності. В основу дослідження покладено макро- та мікроекономічний аналіз функціонування підприємств у країнах континентально-європейської групи. Особливості моделей контролінгу різних країн розглянуті в роботі з позицій підприємств України, а підхід до постановки контролінгу розкрито як послідовну організацію основних функцій управління.

EN: The thesis exposes the substance, economic content, structure of the objectives of controlling at an enterprise and in management of working capital. The research is focused at exposing latent resources of effectiveness both at the strategic and the operational levels of enterprise management. At the operational level, the approach to managing the working capital is formalized in accordance with to the main objectives of the enterprise activity. The model of economic value added estimating, which is developed and adapted to the practice of domestic enterprises’ activity, allows to determine the input of managing working capital to the realization of target parameters of activity. In general, the approaches and proposed methods, which are presented in the thesis, allow to estimate the input of any functional department of the enterprise into the general result of the activity. The basis of the research is the macro- and microeconomic analysis of enterprises functioning in the continental European group countries. Peculiarities of models of controlling of different countries are examined in the work from the viewpoint of enterprises in Ukraine, and the approach to organization of controlling is shown as a consequent organization of main functions of managing.