Процесний підхід до управління персоналом

Abstract

UA: Визначено оновлений зміст управління персоналом при застосуванні процесного підходу. Зазначено особливості процесу «Управління персоналом». Встановлено основні переваги процесного підходу при управлінні персоналом та можливості, які отримує підприємство з впровадженням процесного підходу до управління персоналом, серед яких забезпечення конкурентних переваг на ринку праці та оптимізація системи управління персоналом. Визначено основні етапи планування бізнес-процесу «Розробка стратегії управління персоналом».

EN: Personnel management gains other sense under the application of process approach. The requirements to the personnel, status and the connection of personnel management with other processes, sense and normative methodical support of personnel management technologies are changed. Introduction of process approach presupposes the change of requirements to stuff, the structure of personnel interaction, educational methods and motivation. Standardization of personnel management activities, responsibility of the “owner” and each executive for the realization of the process, the reduction of the quantity of decision making levels as to the personnel management, the improvement of procedures of personnel management audit belong to the main advantages of process approach while managing personnel. The introduction of process approach to the development of personnel management strategy gives advantages to the owners of organization, its managers and staff. The main stages of “The development of personnel management strategy” business panning process are managing committee choice, the analyses of strategical alternatives, the determination of key components of personnel management strategy, the formation of strategical plan pf personnel management strategy realization as well.