Удосконалення стратегічного управління багатопрофільним підприємстом

Abstract

UA: В статті виконано дослідження існуючих теоретичних основ стратегічного управління підприємством. Окреслені особливості функціонування багатопрофільних підприємств. Обґрунтована необхідність удосконалення стратегічного управління багатопрофільним підприємством. Головним завданням удосконаленої теорії окрім розробки стратегії для багатопрофільного підприємства має бути здійснення стратегічного контролю за тим, наскільки успішно рухається підприємство до своїх цілей, а також визначення того, чи зуміє воно їх досягти, і якщо ні, то що воно повинно змінити у своїй поведінці. Виділено три рівні, дослідивши це ми дійшли висновку, що у багатопрофільних підприємств слід виділити три рівні прийняття рішень щодо розробки стратегії та виконання стратегічного контролю, що дозволить врахувати особливості функціонування всіх стратегічних одиниць бізнесу багатопрофільних підприємств та визначити своєчасно найменші відхилення від обраної стратегії.

EN: This article gives a survey of existing theoretical foundations of strategic management. Outlined features of the functioning of diversified enterprises. The necessity of improving the strategic management of a diversified enterprise. The main task of an improved theory in addition to developing strategies for diversified enterprises should be the implementation of the strategic control over how successfully moving the company towards its goals, and determine whether it is to achieve them, and if not, what she needs to change her behavior .Video three levels, examining it we came to the conclusion that in a diversified enterprises should allocate three level decision making on strategy development and implementation strategic control, which will take into account the peculiarities of functioning of all strategic business units of a diversified enterprises and timely determination of the slightest deviation from the chosen strategy.