Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/8857
Назва: Сучасні методи професійного розвитку персоналу підприємтсва
Інші назви: Modern methods of professional personnel development of the enterprise
Автори: Плугіна, Юлія Андріївна
Plugina, J. A.
Ключові слова: професійний розвиток персоналу
методи навчання персоналу підприємства
professional personnel development
methods of personnel training of the enterprise
Дата публікації: 2013
Видавництво: Українська державна академія залізничного транспорту
Бібліографічний опис: Плугіна, Ю. А. Сучасні методи професійного розвитку персоналу підприємтсва / Ю. А. Плугіна // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2013. – № 43. – С. 248-254.
Короткий огляд (реферат): UA: Методи навчання персоналу, за допомогою яких здійснюється його професійний розвиток, можна класифікувати по безлічі ознак, однією з яких є «ступінь інноваційності», а саме: традиційні і сучасні. До сучасних відносяться: відеонавчання, дистанційне навчання, модульне навчання, кейс-навчання, тренінг, ділова гра, метафорична гра, рольова гра, мозковий штурм, поведінковий моделювання, сторрітеллінг, навчання дією, баскетметод, навчання за методом Shadоwing, навчання за методом Secondment, навчання за методом Buddying. У статті проведено їх аналіз, виділені переваги і недоліки, також визначено ключові методи, що використовуються в навчанні різних цільових груп.
EN: Personnel development of the enterprise is carried out in three directions: professional, social, personal. Professional development is carried out by means of personnel training. Methods of personnel training can be classified by a set of the signs. One of them is "degree of novelty of use", namely: traditional and modern. The modern treat: video training, distance learning, modular training, case training, training, business game, metaphorical game, role-playing game, brain storm, behavioural modeling, storrytelling, training by action, in-basket, training on the Shadowing method, training on the Secondment method, training on the Buddying method. In article the analysis of modern methods is carried out, advantages and shortcomings are marked out, the key methods which are using in training of various target groups are also defined. The choice of a concrete method of training depends on tasks which need to be solved by means of their use, type of target audience, organizational culture of the enterprise etc. The best effect can be expected from use of several methods in a complex.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/8857
ISSN: 2075-4892(print); 2413-4892(online)
Розташовується у зібраннях:№ 43

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Plugina.pdf430.63 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.