Управління конкурентоспроможністю підприємницької діяльності товариства з обмеженою відповідальністю

Abstract

UA: Об'єктом дослідження є процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Метою дослідження є здійснення комплексного аналізу теоретичних, методичних та прикладних аспектів управління конкурентоспроможністю підприємницької діяльності У кваліфікаційній роботі магістра досліджено основні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. Реалізація мети роботи здійснювалась через аналіз ролі, теоретичних основ і сучасного досвіду розвитку конкурентоспроможності в підприємницькій діяльності. Проведено аналіз системи управління ТОВ «ХХХ», включаючи оцінку зовнішнього середовища та його впливу на діяльність підприємства. Запропоновані підходи базуються на розробці моделі управління конкурентоспроможністю, обґрунтуванні конкурентних переваг та визначенні стратегічних альтернатив розвитку. Особливу увагу приділено розробці стратегій підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах воєнного стану, що включають синергетичні рішення для посилення ринкових позицій. Результати роботи спрямовані на вдосконалення конкурентної стратегії підприємства, оптимізацію управлінських процесів і забезпечення стійкого розвитку в умовах сучасних викликів.

EN: The object of research is the process of managing the competitiveness of the enterprise. The purpose of the study is to carry out a comprehensive analysis of theoretical, methodological and applied aspects of managing the competitiveness of entrepreneurial activity In the master's qualification work, the main aspects of enterprise competitiveness management are studied. The implementation of the purpose of the work was carried out through the analysis of the role, theoretical foundations and modern experience in the development of competitiveness in entrepreneurial activity. An analysis of the management system of XXX LLC has been carried out, including an assessment of the external environment and its impact on the activities of the enterprise. The proposed approaches are based on the development of a model of competitiveness management, substantiation of competitive advantages and identification of strategic development alternatives. Particular attention is paid to the development of strategies to increase the competitiveness of the enterprise under martial law, including synergistic solutions to strengthen market positions. The results of the work are aimed at improving the competitive strategy of the enterprise, optimizing management processes and ensuring sustainable development in the face of modern challenges.