Управління формуванням кадрової політики організації (на прикладі Харківської дистанції колії)

Abstract

UA: Об’єкт дослідження процес формування кадрової політики одного з підприємств залізничної інфраструктури. Мета дослідження – визначення впливу макро- та мікросередовища на формування кадрової політики підприємства в умовах зовнішніх викликів. Проведений аналіз впливу соціально-психологічних факторів на колектив, SWOT-аналіз підприємства, вивчення методів мотивації та стійкості працівників. Проведено дослідження впливу макро- та мікросередовища на формування кадрової політики, для встановлення внутрішніх резервів підприємств до зовнішніх викликів. Розроблено нові підходи до стратегічного управління персоналом які значно розширюють завдання управління, особливо у стратегічній перспективі, а також закладає основу для подальших практичних досліджень у цій сфері.

EN: Object of research: The process of developing the HR policy of a railway infrastructure enterprise. Purpose of research: To determine the impact of macro and microenvironmental factors on the formation of the enterprise's HR policy in the context of external challenges. To achieve this goal, the study involved: - Analysis of the HR policy. - Examination of the influence of socio-psychological factors on the workforce. - Conducting a SWOT analysis of the enterprise. - Exploring employee motivation and resilience methods. The study investigated the effects of macro and microenvironmental factors on HR policy formation to identify internal resources for responding to external challenges. Practical recommendations were developed for shaping HR policies at enterprises. The research introduced new approaches to strategic HR management that significantly broaden the scope of management tasks, particularly in the strategic perspective, and provide a foundation for further practical studies in this field.