Стратегічне управління інноваційною діяльністю підприємства в умовах цифрової трансформації

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси стратегічного розвитку інноваційної діяльності підприємств в умовах цифрової економіки. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та практичний аналіз стратегічних напрямів розвитку інноваційної діяльності підприємств в умовах цифрової економіки, а також розроблення рекомендацій щодо удосконалення інноваційно-цифрової стратегії ПрАТ «Харківський плитковий завод». У кваліфікаційній роботі набули подальшого розвитку теоретичні положення щодо формування адаптивної моделі інноваційно-цифрової стратегії підприємств керамічної галузі. На відміну від існуючих підходів, запропонована модель інтегрує концепцію «цифрового двійника» виробничих процесів, що забезпечує можливість предиктивного управління якістю продукції та рівнем енергоспоживання у режимі реального часу. Такий підхід дозволяє мінімізувати ризики, зумовлені воєнною нестабільністю та волатильністю цін на енергоносії, а також сприяє підвищенню стійкості та конкурентоспроможності підприємств у динамічному економічному середовищі. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання адаптивної моделі інноваційно-цифрової стратегії підприємств керамічної галузі для оптимізації виробничих процесів, зниження ризиків та підвищення ефективності управління ресурсами. Запропоновані положення можуть бути застосовані як у практиці стратегічного планування та контролю якості, так і в освітньому процесі при підготовці фахівців з інноваційного менеджменту та цифрової економіки. Результатами роботи є теоретичні положення та практичні заходи щодо формування адаптивної моделі інноваційно-цифрової стратегії підприємства керамічної галузі, яка базується на концепції «цифрового двійника» виробничих процесів, сприяє предиктивному управлінню якістю продукції та енергоспоживанням.

EN: The object of the research is the processes strategic development innovative activity of enterprises in the conditions the digital economy. The purpose the research is the theoretical substantiation and practical analysis of strategic directions for the development of innovative activity of enterprises in the digital economy, as well as the development of recommendations for improving the innovation-digital strategy PrJSC "Kharkiv Tile Plant". In the qualification work, theoretical provisions regarding the formation an adaptive model the innovation-digital strategy enterprises in the ceramic industry have been further developed. Unlike existing approaches, the proposed model integrates the concept of a “digital twin” production processes, which enables predictive management of product quality and energy consumption in real time. This approach allows minimizing risks caused by military instability and volatility energy prices, while also contributing to the resilience and competitiveness of enterprises in a dynamic economic environment. The practical significance of the obtained results lies in the possibility using the adaptive model of the innovation-digital strategy of ceramic industry enterprises to optimize production processes, reduce risks, and improve resource management efficiency. The proposed provisions can be applied both in the practice strategic planning and quality control, as well as in the educational process for training specialists in innovation management and the digital economy. The results of the work are theoretical provisions and practical measures for the formation of an adaptive model of the innovation-digital strategy a ceramic industry enterprise, which is based on the concept a “digital twin” of production processes and contributes to predictive management of product quality and energy consumption.